当社は IATF 16949 監査に合格しました。

先週末は IATF 16949 品質管理システム監査に費やされ、チームは協力してようやく監査に合格し、すべての努力が報われました。

IATF 16949は、国際自動車産業向けの技術仕様であり、ISO 9001規格に基づいて、自動車サプライチェーンの品質マネジメントシステム要件に対応するために特別に設計されています。主な内容は次のとおりです。
プロセスアプローチ: 企業活動を購買、生産、テストなどの管理可能なプロセスに分解し、各リンクの責任と出力を明確にし、プロセスを効果的に管理することで製品とサービスの品質を確保します。
リスク管理: 原材料不足、設備の故障などの潜在的な問題を特定し、生産と品質に対するリスクの影響を最小限に抑えるための緊急時対応計画を事前に策定します。
サプライヤー管理: サプライヤーを段階的に管理し、厳格な評価と監督を行って、購入した原材料の 100% が適格であることを保証し、サプライ チェーンと製品品質の安定性を確保します。
継続的改善：PDCAサイクル（計画・実行・確認・改善）を活用して、生産ラインの廃棄率の低減や生産効率の向上など、プロセス効率を継続的に最適化し、製品品質を向上させます。
顧客固有の要件: さまざまな自動車メーカーの追加基準と特別な要件を満たし、製品が顧客の特定の要件を満たすことを保証します。
体系的に文書化された標準: 品質マニュアル、手順書、操作手順書、記録などを含む組織の品質管理システムの確立、実装、改善に対する体系的なアプローチを提供し、すべての作業が規制され、文書化されることを保証します。
リスクに基づく思考: 潜在的な品質リスクへの継続的な注意を重視し、組織が率先してリスクを特定し、リスクを軽減するための予防措置を講じ、品質管理システムの効果的な運用を確保することを要求します。
相互に利益のある改善: 組織内のすべての部門と従業員が改善プロセスに積極的に参加し、チームワークを通じて品質改善、効率化、その他の共通目標を達成し、双方に利益のある状況を実現します。